Abstract:
A gestão de projetos complexos tem recebido atenção de diversos acadêmicos, sendo
considerada um processo que contribui para o futuro sucesso das organizações e dos seus
negócios. Dentro deste contexto, organizações multinacionais apresentam características de
negócios onde a aplicação dos conceitos de gestão de projetos se torna ainda mais crítica. Este
trabalho foi desenvolvido com o objetivo de avaliar como Organizações Multinacionais de
bens de capital gerenciam seus projetos complexos, especificamente dentro do segmento de
produtos e serviços complexos. Através de um estudo de caso múltiplo, as técnicas principais
adotadas por organizações representativas deste segmento são avaliadas dentro da revisão
teórica. Conclui-se que determinados conceitos teóricos são adotados pelas organizações,
porém ainda há uma distância entre as práticas organizacionais e as teorias adaptativas de
gestão de projetos. Por último, se realizam recomendações para a continuidade de estudos
acadêmicos nesta área.