Abstract:
As organizações realizam uma infinidade de projetos para perseguir seus objetivos
específicos. Projetos internacionais são muito atraentes para empresas que buscam expandir
seus horizontes de negócios e são de diferentes tipos e formatos. Um projeto é gerido de
acordo com suas necessidades e circunstancias especificas (Eskerod & Riis, 2009). O objetivo
desta pesquisa foi verificar quais são os riscos em um projeto internacional que poderão
influenciar no seu sucesso. Foi realizada uma pesquisa bibliométrica nas bases de dados
Proquest, Ebsco e Scielo regional com a utilização das palavras–chaves “International and
Project Management” para as bases Proquest, Ebsco. Para a base Scielo regional, foram
usadas também as palavras: Gerência de Projetos Internacionais; Gerenciamento de Projetos
Internacionais; e Gestão de Projetos Internacionais. Foi verificado também no site PMI-Brasil
a ocorrência de estudos sobre o tema aqui abordado. Foram encontrados doze artigos e a
classificação mais ampla encontrada dos fatores de risco em projetos internacionais foi:
cultural, política, virtual e regional. Os riscos em gestão de projetos internacionais apresentam
uma enorme variedade, mas têm-se a possibilidade de mitigar alguns riscos, com o uso de
metodologias.