Abstract:
O mundo corporativo promove uma visão direcionada aos interesses dos stakeholders na
criação de valor, apresentado pela governança corporativa e incorporado nas áreas da empresa
para garantir a melhora organizacional nos princípios de equidade, transparência,
responsabilidade e prestação de contas. Estes, promovidos pela governança corporativa, são
refletidos nos departamentos organizacionais garantindo as melhores práticas como
diferencial competitivo em seu desenvolvimento sustentável na gestão dos projetos. Assim, a
implementação de processos, metodologias e estrutura formal, são práticas apoiadas pelos
escritórios de projetos para minimizar riscos e conflitos entre projetos e operações. Este artigo
pretende traçar um diagnóstico de qual é a melhor forma de gestão de projetos, baseando-se
nos conceitos do Project Management Office (PMO) a ser implantado pelas empresas em
busca de eficiência e competitividade. Apresentando assim, um estudo de caso de uma
empresa do ramo hospitalar que enxergou o PMO como uma ferramenta para aprimorar sua
gestão de projetos.
