Abstract:
Os valores organizacionais, diferentemente do conceito de valores financeiros altamente conhecidos na gestão de projetos, referem-se aos princípios organizacionais que são difundidos nas organizações e que devem permear as decisões lá tomadas, tais como honestidade, transparência e outros valores que normalmente são explícitos na estratégia organizacional. O objetivo deste estudo é analisar a relação entre os valores organizacionais e o comportamento de cidadania organizacional (CCO) de gerentes de projetos, comparando também com profissionais de outras áreas. Para atingi-lo, foi feito um levantamento quantitativo (survey) com profissionais de gestão de projetos que são alunos de cursos de pós-graduação e MBAs na região de Campinas. Este estudo pretende responder às seguintes questões: quais os tipos de valores organizacionais, medidos pela escala de Tamayo et al. (2000), que se relacionam a maiores níveis de comportamento de cidadania organizacional, medido por Dyne et al. (1994), na percepção dos gerentes de projetos e quais as diferenças encontradas entre profissionais que atuam em gestão de projetos e os que não atuam. A escolha do método deste estudo se deu a partir das questões de pesquisa que serão abordadas. De posse então das escalas validadas, escolheu-se a estratégia de pesquisa de levantamento quantitativo. Por esta técnica, é possível identificar características comuns a uma amostra e os relacionamentos entre variáveis da pesquisa. Diante dos resultados obtidos, pode-se afirmar estatisticamente que, para os valores Hierarquia e Domínio, houve um maior nível de CCO e para os valores Igualitarismo, Autonomia, Conservadorismo e Harmonia o nível de correlação foi médio segundo a escala de Cohen (1988). Baseadas nos valores de correlações média / alta obtidas, é possível afirmar estatisticamente que a hipótese do estudo é parcialmente apoiada, porque o igualitarismo obteve correlação maior, porém o mesmo não ocorreu com os valores autonomia e harmonia que haviam sido previstos, a partir da teoria do Comportamento de Cidadania Organizacional. Os resultados da segunda parte do estudo, referente às diferenças entre profissionais atuantes na área de gestão de projetos e os profissionais das demais áreas, apontaram não haver diferenças significativas que apoiem esta hipótese.
