Abstract:
A gestão de projetos é um dos meios pelo qual organizações implantam estratégias para obtenção do sucesso. Também é um fato a evolução e ampliação da utilização de recursos da tecnologia da informação (TI) pelas organizações em uma realidade de negócios com foco digital, caracterizada pela implantação de projetos desta natureza. Neste contexto, o alinhamento estratégico de TI se torna um dos principais objetivos das organizações. Portanto, o objetivo desta dissertação é analisar a relação entre a gestão de portfólio de projetos e o alinhamento estratégico de TI conjuntamente com a influência da intensidade do uso da tecnologia. A contribuição para a prática apresenta uma análise das relações entre a gestão de portfólio de projetos e o alinhamento estratégico de TI. Por meio de um survey com empresas de diversos portes e segmentos, do Brasil e do exterior. A análise dos dados foi realizada por meio da modelagem de equações estruturais pelos quadrados mínimos parciais (Partial Least Square - PLS). Os resultados indicam que a gestão de portfólio de projetos de TI tem uma relação positiva com o alinhamento estratégico de TI e que a intensidade do uso da tecnologia na organização, ao contrário do esperado, não afeta esta relação.
