Abstract:
Há muito tempo a influência da cultura nas organizações tem sido o foco de pesquisas e
estudos, e a razão disso, é que a cultura molda padrões de tomada de decisão das empresas,
guia suas ações e direciona o comportamento individual de todos os profissionais da
organização. No ambiente de projetos, as interações entre o gerente de projetos e os membros
da equipe também podem ser afetadas por variáveis, como a cultura e o estilo de liderança do
gerente de projetos. Focado nesse contexto, o objetivo desse estudo é analisar como a
diversidade cultural existente entre os integrantes de projetos globais de empresas
multinacionais pode influenciar a habilidade de gestão do gerente de projetos. Para isso, o
estudo aborda os temas de gerenciamento de projetos, e gestão de equipes de projetos globais
e empresas multinacionais, e ainda apresenta referências sobre conceitos e abordagens de
cultura, destacando a diversidade cultural. Trata-se de um estudo de caso múltiplo qualitativo
e descritivo, que foi realizado em empresas multinacionais com operação no Brasil. Os
resultados obtidos nesta pesquisa demostram que as diferentes características culturais
(idioma, valores, religião e etc) dos integrantes de um projeto global podem influenciar de
forma tanto negativa quanto positiva a habilidade de gestão dos gerentes de projetos globais e
que os gerentes deste tipo de projetos têm de lidar com uma série de desafios que exigem
várias habilidades pessoais, sociais e de relacionamento, além da adoção de medidas para
minimizar os possíveis problemas existentes neste contexto. Assim, as principais
contribuições deste estudo são oferecer um melhor entendimento sobre como gerentes de
projetos podem lidar com a influência da diversidade cultural na gestão de equipes de projetos
globais e ainda colaborar com pesquisas futuras sobre a cultura no ambiente de gestão de
projetos.
