Abstract:
A inteligência emocional é um termo relativamente recente, que desde sua origem é
estudado no ambiente de trabalho em geral. Contudo, nos últimos anos surgiram estudos
focados em inteligência emocional no ambiente de projetos. Além disso, alguns autores têm
buscado entender como se dá a relação entre as competências interpessoais do gerente de
projetos, o sucesso da gestão de projetos e o nível de inteligência emocional dos gestores. Este
trabalho tem como objetivo identificar a relação entre esses três temas. Para isso, realizou-se
uma pesquisa do tipo survey com 119 gerentes de projetos brasileiros. Os dados apurados
foram analisados de acordo com o método estatístico de modelagem de equações estruturais.
Os resultados demonstraram que a inteligência emocional e as competências interpessoais do
gerente de projetos têm significância relevante para alcançar o sucesso na gestão de projetos.
Por meio dos resultados também se pode observar que a influência da inteligência emocional
no sucesso da gestão de projetos não é direta, mas sim mediada pelas competências
interpessoais do gerente de projetos, quando estes constructos são analisados em conjunto.
Estes resultados demonstram que, tanto os gerentes de projetos, como as organizações devem
levar em consideração estes dois quesitos no que diz respeito à formação profissional para a
atividade de gestão de projetos. As organizações também devem levar estes aspectos em
consideração na seleção de gerentes de projetos ao seu quadro de colaboradores, bem como na
designação de um gerente a determinado projeto. No campo teórico, também se abre um leque
para futuras pesquisas com uma amostragem maior, além da incorporação de outras variáveis,
como tipo e complexidade do projeto, região de atuação, entre outros aspectos. Além de
estudos de casos que proporcionarão uma análise em profundidade da questão.
